代表取締役
代表者紹介
白須 愁
代表取締役
株式会社船井総合研究所、株式会社ルーシー（バズ部）を経験し、コンテンツマーケティング・コンテンツSEO・CRO業務まで一貫して担当。クライアントは、売上1億〜100億・従業員10名〜10,000名企業のBtoBからBtoCまで幅広く経験。特に法人向けサービスに強みを持ち、戦略設計から実行支援までクライアントの必要なフェーズに合わせて伴走する。ユーザーニーズを起点にした施策の実行と分析が得意。
戦略設計から施策の実行、そして内製化まで一気通貫で支援。
外部に頼らず自走できる組織になることをゴールに、伴走します。
多くのBtoB企業が、マーケティングの「人」と「仕組み」の問題を抱えています。
マーケティング担当不在で施策が止まる。コンサルではなく、実働できる外部マーケ部隊を求めている。
担当者が離職し、施策が止まっている。社内にノウハウがなく何をどうしていいかわからない。
運用はしているがKGI/KPIや優先順位が曖昧。CV・商談に直結する設計ができていない。
外部の専属マーケティング部隊として即戦力で伴走。戦略から実行まで一気通貫で支援します。
外部の専属マーケティング部隊として即戦力で伴走。戦略から実行まで任せられるため、採用が進まなくても施策を止めずに成果を出せます。
業務を仕組み化・マニュアル化し、属人化を解消。誰が担当しても運用が止まらない"再現性のあるマーケティング体制"を構築します。
KGI/KPIを整理し、優先順位とロードマップを設計。リード獲得から商談化まで、成果に直結する施策を明確にし、着実に実行します。
代行＋内製化まで一気通貫。成果を出しつつ、社内に仕組みとノウハウを蓄積します。外部依存を脱却し、自走できる体制の実現を最終ゴールに置いています。
規模・フェーズ・人材状況に最適化。内製と外注の配合を柔軟に設計するため、「今の状態」に合ったアプローチで無駄なく成果を積み上げます。
SaaS・金融・不動産・製造など、BtoB領域で再現性のある型を保有。業界特性を理解した支援で、CVや商談につながる施策を設計します。
株式会社船井総合研究所、株式会社ルーシー（バズ部）を経験し、コンテンツマーケティング・コンテンツSEO・CRO業務まで一貫して担当。クライアントは、売上1億〜100億・従業員10名〜10,000名企業のBtoBからBtoCまで幅広く経験。特に法人向けサービスに強みを持ち、戦略設計から実行支援までクライアントの必要なフェーズに合わせて伴走する。ユーザーニーズを起点にした施策の実行と分析が得意。
まずは現状のKPIや体制、抱えている課題や制約を丁寧にヒアリングします。「どのような成果を目指したいのか」「どのくらいのリソースを割けるのか」を整理したうえで、必要な施策や想定スケジュールをご提示。この段階ではあくまで無料相談として、将来的なプランを一緒に描くイメージです。
ヒアリング内容をもとに、最適な支援プランをご提案します。具体的には「戦略設計の方向性」「実行体制」「スケジュール」「費用感」を明示し、実際にどう伴走していくかを共有。内容に納得いただいたうえで正式にご契約いただきます。
契約後は、初回のキックオフミーティングを実施。目標数値やKPIをすり合わせ、実行ロードマップを確定します。戦略に基づき、コンテンツ制作・SEO施策・LPO・メルマガ運用などを開始。「外部マーケ部隊」として、単なる助言ではなく手を動かし、成果につながるアクションを実行します。
実行フェーズでは、毎月のレポートや定例MTGで進捗・成果を可視化します。「どの施策が効いているのか」「どこを改善すべきか」を分析し、次のアクションに反映。同時に、ナレッジやドキュメントを社内に蓄積し、最終的には御社自身で運用できる状態を目指します。
最低限の窓口担当者（週数時間程度）をご用意いただければ進められます。施策の実行や資料作成はこちらで対応しますので、貴社の負担は最小限に抑えられます。ご状況に合わせて柔軟に体制を設計します。
施策の種類や現状によって異なりますが、広告などの短期施策は数週間、SEOやコンテンツマーケティングは3〜6ヶ月を目安にしています。まずは無料相談でご状況をヒアリングし、リアルなスケジュールをご提示します。
はい、対応可能です。MA・CRM・GA4などの既存ツール、外部のデザイン会社や制作会社との連携実績もあります。現在の体制を把握したうえで、最適な進め方を提案します。
はい、内製化後のアドバイザリー契約や、必要に応じたスポット支援にも対応しています。「卒業」後も定期的な振り返りや戦略見直しのご支援が可能ですので、ご相談ください。
ご状況のヒアリングと、必要な施策の方向性をご提示します。費用が発生するのはご契約後からです。